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人才测评

人才测评是人力资源开发的有力工具,通过综合运用定性和定量的方法,对个体或组织特征进行系统的识别与诊断,并作出数量化的推理或者价值判断,为组织科学用人提供必要的信息。

培训

经过需求确认、前期调研、诊断问题、定制内容等几个阶段,为客户提供量身定制的培训课程,旨在为培训对象提供从知识与技能等表层因素到个性与动机等深层因素的全面提升,推动个人和组织的不断进步,实现个人和组织的双重发展。

管理咨询

始终站在企业管理理论与实践的前沿,时刻关注国际企业管理的发展趋势与企业管理实践的本土化进程,坚持开发适合本土企业、覆盖人力资源服务全流程的咨询产品。

职业生涯规划

职业生涯规划是组织和员工根据自身的需求制定个人发展目标与发展计划的活动,是合理配置企业人力资源、提高员工满意度、促进企业可持续发展的重要手段。

理论研究

对国内外经典管理学理论进行系统研究,通过定性与定量的研究方法,探讨人才测评、人力资源管理理论在实践中的应用,丰富管理理论的内涵。

标准研究

将人力资源管理的理论、实践与标准理论相结合,制定人力资源各项服务标准,规范服务质量与水平。

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